Gry i symulacje w projektach szkoleniowych stanowiskowych

Projekty szkoleniowe obejmują swoim zakresem dość dużo rodzajów projektów szkoleniowych: rozwojowe, przygotowujące do pracy na danym stanowisku, oraz tzw. reminding sessions. W branży szkoleniowej pracownicy firm szkoleniowych często przygotowują projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje. Jednak każdy menedżer powinien przeprowadzać także przyuczenie przysposabiające do stanowiska pracy. W poniższym wpisie opisuję, jakie aspekty są w tej materii szczególnie istotne.
Projekty szkoleniowe stanowiskowe to nabycie kompetencji adekwatnego zorganizowania pracy, tzn. zastosowania w rzeczywistości biznesowej:
- technik skutecznej działalności zawodowej,
- metod etycznej pracy,
- wartości określających zrozumienie bezpiecznych technik pracy i ich polepszanie w ramach swoich możliwości,
- doświadczenia w zakresie efektywnego organizowania i podejmowania się zadań zawodowych.
W szkoleniach stanowiskowych istnieje możliwość, aby użyć symulacje biznesowe. Dowiedziałem się tego, kiedy znalazłem tenże poradnik:
Symulacje Menedżerskie
W fazie planowania szkoleń stanowiskowych trzeba zrealizować:

- diagnozę stanowiska w zakresie celów w ramach procedowania usługowego,

- badanie miejsca pracy z punktu widzenia pojawiających się słabych stron i uciążliwości,

- diagnozę czynności wraz z określeniem pojawiających się niebezpieczeństw oraz wskazaniem różnych zachowań w tej sytuacji,

- diagnozę zagrożeń występujących w najbliższym otoczeniu, tuż obok osoby pracującej,

- przygotowanie narzędzi dla stanowiska pracy właściwie do wykonywanego zadania roboczego.

Po sporządzeniu badania zadań na wybranym stanowisku należy włączyć w swoje rozważania:

- listę niebezpieczeństw oraz czynników niekorzystnych dla człowieka zaobserwowanych w określonej dziedzinie,

- rysunki pokazujące zadania i zagrożenia,

- rysunki zawierające czynności w kolejnych fazach procedowania usługowego i słabe strony.
W innym poście na tym blogu pokażę instrukcje do kolejnej gry decyzyjnej.
Tomasz Chlebowicz
Redaktor tego wpisu jest absolwentem kierunku administracji Uniwersytetu Warszawskiego i studiów podyplomowych z tematyki kierowania sprzedażą. Posiada tytuł Doradcy Zmiany Osobistej BCD. Buduje swoją karierę w Nowym Targu. Od dziewiętnastu sezonów organizuje treningi i kreuje gry dotyczące negocjacji w branży „przemysł lekki”.

TEMATY BOGA:
Gry Negocjacyjne
Szkolenia biznesowe
Gry planszowe
Mentoring
Lean games
Finanse dla niefinanstów
Firmy szkoleniowe
Licencje dla konsultantów

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>