Nauka podejmowania decyzji w organizacji

Profesjonalny kierownik średniego i wysokiego szczebla odznacza się przede wszystkim tym, że bez przerwy rozwija swój potencjał . Zawsze warto niejedno poprawić i warto poznać nowe tendencje w metodyce zarządzania . Nie ma co ukrywać, że każdy, kto nie robi kroku do przodu, w ogólnym rozrachunku, cofa się . Dobry menedżer nie może sobie na to pozwolić . Continue reading

Czas w aktywności dyrektorów i kierowników

W poprzednich sezonach szkoleniowych ilość celów osób na stanowiskach kierowniczych znacznie się zwiększyła. Kierownicy muszą być otwarci na wyzwania otoczenia, ale gospodarowanie ich czasem jest dość skomplikowane. W tym artykule przedstawiam rezultaty projektów badawczych „gospodarowanie aktywnością kierowników”. Continue reading