Specjaliści z wydziału ds. HR, którzy po raz pierwszy muszą zrealizować nowy program szkolenia, odnoszą często wrażenie, iż projekty wydają się podobne do zwykłych działań rozwojowych w ramach HRowych obowiązków. Więcej wskazówek przeczytasz w tym miejscu: Szkolenia Udane Prezentacje i Przemówienia .
Organizowany przeze mnie kontrakt rozwojowy dla pracowników posiada pięć faz:
– rozpoczęcia projektu – zdiagnozowanie potrzeb rozwojowych i wskazówek w zakresie, po co warto przeprowadzić sesje szkoleniowe),
– planowania, zawierające dokładną analizę powodów szkoleniowych, stworzenie rachunku przepływów pieniężnych i schematu zajęć, rekrutację szkoleniowców czy też miejsc szkoleniowych, wymyślenie fabuły sesji szkoleniowych,
– realizowania szkoleń czy też aktywności towarzyszących,
– kontrolowania wyników szkolenia,
– zakończenia kontraktu rozwojowego, inaczej wsparcia we wdrożeniu oraz ustalenie dalszych etapów i działań – np. następnego programu szkoleniowego.
Specjaliści mówią, że dość ważnym krokiem do sukcesu był zawsze okres dotyczący ustalania celów i budżetowania programu z dziedziny HR. To wtedy często zapadają najważniejsze sprawy. Efekty tego okresu trener oraz uczestnicy odczują w okresie pobierania szkolenia.
Etap układania harmonogramu kontraktu rozwojowego posiada poniższe procesy cząstkowe:
– opracowanie programu sesji szkoleniowej,
– prezentacja początkowej wersji szkolenia,
– badanie przyczyn organizowania szkolenia,
– ogólne ustanowienie zasad współpracy, parametrów realizacji i nakreślenie celów rozwojowych i metodyki realizacji szkolenia,
– kolejne opisanie koncepcji szkolenia,
– przyjęcie wersji końcowej.
NASZE WPISY
Na naszym blogu często przeczytasz o:
– analizy motywacji pracowników w firmach
– kwestionariuszy osobowościowe
– warsztaty z zarządzania
– szkolenia integracyjnych
– kierowanie kapitałem ludzkim
Serdecznie zachęcamy do kolejnych odwiedzin na naszej stronie.