Typowe casy firm i działanie zespołowe

Czy było kiedyś tak, że w twojej organizacji   zabroniono współpracować w zespołach? Każdy pracownik musi pracować sam, nie kontaktując się z pozostałymi ludźmi. Każdy otrzymał swój pokój, nikogo nie widuje oraz nikogo nie zna. Jak wówczas przebiegałaby działalność  organizacji? Czy tak funkcjonująca instytucja  byłaby w stanie funkcjonować?
W dzisiejszym wpisie chcę przedstawić  studia przypadku prawie identycznych firm. Jedna firma była zorganizowana bez udziału pracowników, jedynie przez silnego szefa. Zatrudnieni w niej ludzie nie mogli zostać zgraną grupą współpracowników, każdy wykonywał zadania bez porozumienia z innymi. Continue reading

Kolejność tworzenia grupy

Tym razem opiszę pożądane zachowanie przełożonego, gdy   dział w firmie znajduje się na różnych etapach cyklu funkcjonowania. Z naszego doświadczenia wynika, Kiepscy menedżerowie nie podzielają efektywnych reguł oraz instrumentów, jakie muszą wykorzystywać do zarządzania grupą. Continue reading