W tym miejscu baza kursantów nominowanych jak zwykle w naszej stałej zabawie „Sprezentuj Sobie Szkolenie” – tych zwycięzców serdecznie zapraszamy na specjalne szkolenia.
Anatol Stróżek, Funkcjonariusz inspekcji celnej, kurs z rozwiązywania problemów
Adam Żurakowski, Krytyk artystyczny, warsztat zamknięty z partnerskiej współpracy
Ula Dolibog, Specjalista Do Spraw Obsługi Zamówień, kurs dofinansowany z promocji wewnętrznej
Dorota Wachowicz, Doradca personalny, szkolenie z korespondencji zawodowej
Igor Haratyk, Kontroler ruchu lotniczego, moduł coachingowy z obsługi klienta wewnętrznego
Alicja Sikorska, Reprezentant Sprzedaży ds. Dystrybucji Bezpośredniej, warsztat zamknięty z narzędzi handlowca
Bogna Kalkstein, Inżynier odlewnik, program e-learning z savoir vuvre w pracy
Letnia zmiana aktualizacyjna
Przepraszamy, z racji niedostępności naszej strony.
Zapraszamy osoby odwiedzające nasz serwis za kilkanaście dni.
Czas w aktywności dyrektorów i kierowników
W poprzednich sezonach szkoleniowych ilość celów osób na stanowiskach kierowniczych znacznie się zwiększyła. Kierownicy muszą być otwarci na wyzwania otoczenia, ale gospodarowanie ich czasem jest dość skomplikowane. W tym artykule przedstawiam rezultaty projektów badawczych „gospodarowanie aktywnością kierowników”. Continue reading
Gry i symulacje w projektach szkoleniowych stanowiskowych
Projekty szkoleniowe obejmują swoim zakresem dość dużo rodzajów projektów szkoleniowych: rozwojowe, przygotowujące do pracy na danym stanowisku, oraz tzw. reminding sessions. W branży szkoleniowej pracownicy firm szkoleniowych często przygotowują projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje. Continue reading
Funkcje w zbiorowości ludzkiej
Gdy prowadzę kursy z zakresu budowanie grupy pracowniczej osoby uczestniczące w szkoleniu rozmawiają, jakie bywają postawy w grupie. Jest to istotny problem, bo nie występuje w literaturze jednoznaczna typologia funkcji. Publikujący teksty z tego tematu i pracownicy uczelni podają inne role w zbiorowości ludzkiej. Continue reading
Czym jest inpiracja do działania oparta o samomotywację
Wewnętrzna chęć do działania oznacza bodźce związane z rodzajem pracy i charakterystykami psychofizycznymi, jakie wyjaśniają, z jakich powodów homo sapiens jako grupa chcą realizacji przekazanych im czynności wchodzących w skład życia zawodowego lub osobistego. Continue reading
Zasady współdziałania w dziale pracowniczym
W tymże portalu od wielu tygodni przedstawiam dobre strony współpracy w zespole. Kilka tygodni temu prowadziłem projekt w ramach warsztatów menedżerskich w obszarze funkcjonowania i rozwijania działu pracowniczego. Continue reading
Kluczowe obszary tematyczne kursów dla kadry zarządzającej
W sektorze szkoleń jest bardzo dużo typów szkoleń dla kadry zarządzającej firmami. Na przykład przewodzenie zespołowi, rozmowy handlowe, motywowanie pozafinansowe, konflikty i ich efekty dla firmy, zarządzanie stresem, podejmowanie decyzji, komunikacja interpersonalna. Continue reading
Wiedza menedżera odnoszące się do projektu
Kierowanie zespołem projektowym jest często łączone z przesunięciem kierownika funkcyjnego do podjęcia się jakiegoś szczególnego projektu dla przedsiębiorstwa. To postrzeganie kierownika zespołu projektowego wynika z tego, iż tak naprawdę nie tak dawno ludzie zostawali menedżerami przedsięwzięć przypadkowo. Continue reading
Kontakt z coachem w grach dla menedżerów
Działanie coachingowe definiujemy jako partnerstwo małej grupki pracowników. Najbardziej doświadczona osoba ma funkcję trenera i pomaga drugiej osobie w definiowaniu projektów osobistych i zawodowych. Continue reading