Profesjonalny kierownik średniego i wysokiego szczebla odznacza się przede wszystkim tym, że bez przerwy rozwija swój potencjał . Zawsze warto niejedno poprawić i warto poznać nowe tendencje w metodyce zarządzania . Nie ma co ukrywać, że każdy, kto nie robi kroku do przodu, w ogólnym rozrachunku, cofa się . Dobry menedżer nie może sobie na to pozwolić . Continue reading
Dlaczego mamy złe zdanie o wyjazdach ?
W Polsce jest grupa osób, która sądzi , że wspólne wypady pracowników na weekend to zupełnie zbędny kaprys szefa . Gorzej , że wielu rodaków patrzy na eventy firmowe poprzez zwykłe uprzedzenia . Trudno powiedzieć , dlaczego to ma miejsce , bowiem niejeden z tych krytyków nigdy nie został zaproszony na takie wydarzenie . Nierzadko potoczne opinie posiłkują się półprawdami . Continue reading
Rola teambuildingu w konstruowaniu zespołu
W jaki sposób stworzyć sprawny, uniwersalny zespół? Trzeba wyraźnie zaznaczyć, że jest to proces przewlekły a także potrzebuje niezwykłego profesjonalizmu zarządzającego takim zespołem . Scalenie różnych indywidualności w jedno to rozbudzanie wzajemnej ufności , to tworzenie silnych relacji międzyludzkich . Continue reading
Gry jako sposób na zgłębianie rzeczywistości biznesowej
Szkolenia menedżerów mogą koncentrować się na różnych aspektach . Niekiedy będzie chodziło o wysuwanie właściwych wniosków , innym razem temat stanowić będzie umiejętność filtrowania ważnych danych spośród wielu informacji, w rezultacie czego zaistnieje przesłanka do dalszych działań biznesowych . Continue reading
Kursanci wyróżnieni w tym miesiącu
W tym miejscu baza kursantów nominowanych jak zwykle w naszej stałej zabawie „Sprezentuj Sobie Szkolenie” – tych zwycięzców serdecznie zapraszamy na specjalne szkolenia.
Anatol Stróżek, Funkcjonariusz inspekcji celnej, kurs z rozwiązywania problemów
Adam Żurakowski, Krytyk artystyczny, warsztat zamknięty z partnerskiej współpracy
Ula Dolibog, Specjalista Do Spraw Obsługi Zamówień, kurs dofinansowany z promocji wewnętrznej
Dorota Wachowicz, Doradca personalny, szkolenie z korespondencji zawodowej
Igor Haratyk, Kontroler ruchu lotniczego, moduł coachingowy z obsługi klienta wewnętrznego
Alicja Sikorska, Reprezentant Sprzedaży ds. Dystrybucji Bezpośredniej, warsztat zamknięty z narzędzi handlowca
Bogna Kalkstein, Inżynier odlewnik, program e-learning z savoir vuvre w pracy
Letnia zmiana aktualizacyjna
Przepraszamy, z racji niedostępności naszej strony.
Zapraszamy osoby odwiedzające nasz serwis za kilkanaście dni.
Czas w aktywności dyrektorów i kierowników
W poprzednich sezonach szkoleniowych ilość celów osób na stanowiskach kierowniczych znacznie się zwiększyła. Kierownicy muszą być otwarci na wyzwania otoczenia, ale gospodarowanie ich czasem jest dość skomplikowane. W tym artykule przedstawiam rezultaty projektów badawczych „gospodarowanie aktywnością kierowników”. Continue reading
Gry i symulacje w projektach szkoleniowych stanowiskowych
Projekty szkoleniowe obejmują swoim zakresem dość dużo rodzajów projektów szkoleniowych: rozwojowe, przygotowujące do pracy na danym stanowisku, oraz tzw. reminding sessions. W branży szkoleniowej pracownicy firm szkoleniowych często przygotowują projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje. Continue reading
Funkcje w zbiorowości ludzkiej
Gdy prowadzę kursy z zakresu budowanie grupy pracowniczej osoby uczestniczące w szkoleniu rozmawiają, jakie bywają postawy w grupie. Jest to istotny problem, bo nie występuje w literaturze jednoznaczna typologia funkcji. Publikujący teksty z tego tematu i pracownicy uczelni podają inne role w zbiorowości ludzkiej. Continue reading
Czym jest inpiracja do działania oparta o samomotywację
Wewnętrzna chęć do działania oznacza bodźce związane z rodzajem pracy i charakterystykami psychofizycznymi, jakie wyjaśniają, z jakich powodów homo sapiens jako grupa chcą realizacji przekazanych im czynności wchodzących w skład życia zawodowego lub osobistego. Continue reading