Szkolenia menedżerów mogą koncentrować się na różnych aspektach . Niekiedy będzie chodziło o wysuwanie właściwych wniosków , innym razem temat stanowić będzie umiejętność filtrowania ważnych danych spośród wielu informacji, w rezultacie czego zaistnieje przesłanka do dalszych działań biznesowych . Continue reading
Category Archives: Symulacje
Gry i symulacje w projektach szkoleniowych stanowiskowych
Projekty szkoleniowe obejmują swoim zakresem dość dużo rodzajów projektów szkoleniowych: rozwojowe, przygotowujące do pracy na danym stanowisku, oraz tzw. reminding sessions. W branży szkoleniowej pracownicy firm szkoleniowych często przygotowują projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje. Continue reading
Kontakt z coachem w grach dla menedżerów
Działanie coachingowe definiujemy jako partnerstwo małej grupki pracowników. Najbardziej doświadczona osoba ma funkcję trenera i pomaga drugiej osobie w definiowaniu projektów osobistych i zawodowych. Continue reading
Dobre praktyki wymyślania gier dydaktycznych
Wymyślanie symulacji biznesowych na szkolenia jest bardzo nieprzyjmne oraz wymaga wyjątkowych kompetencji. Od dziecka dla zdrowia psychicznego musimy się zajmować przyjemnościami, uśmiechać się do ludzi oraz poznawać naturę nowych rzeczy. Gry edukacyjne można uznać za powrót do dzieciństwa. Continue reading
Informacja zwrotna w grach decyzyjnych
W czasie gier decyzyjnych potrzeba udzielać informacji wrotnej na temat osiągniętych efektów przez grupę. Na tym blogu opiszę, dlaczego to robić. Continue reading
Fazy uczenia się pracowników
Trzeba od razu napisać, iż większość projektów edukacyjnych, szkoleń oraz tradycyjnie pojmowana edukacja szkolna koncentruje się na poziomie środowiskowym, zachowaniach, kompetencjach oraz zdolnościach. Nierzadko jest tak, iż mamy na oku wyłącznie główny punkt każdego szkolenia, inne oddane bywają wyłącznie uczącemu się. Continue reading
Jak skomponować dobre zajęcia szkoleniowe
Rezultaty szkolenia w największym stopniu zależą od zaplanowanej metody przygotowanych sesji szkoleniowych. Wybrane dydaktyczne strategie szkoleń najcześciej stosowane przez rodzimych wykładowców w niedawnej przeszłości zwykle były z sukcesem wykorzystywane w różnych kontekstach. Można wyodrębnić następujące typy kursów o charakterze szkoleniowym: podczas pracy, na stanowiskach wykonywania obowiązków i poza pracą. W tym ostatnim przypadku jest możliwość, aby na przemian organizować szkolenia w specjalistycznych organizacjach ds. szkoleniowych, salach seminaryjnych oraz w grach i symulacjach. Continue reading
Podstawowe dylematy uczenia się osób pracujących
Symulacje stosowane na szkoleniach wpisują się w nowatorskie pomoce szkoleniowe. Można je odszukać w dobrych harmonogramach szkoleń firm tej branży. Tego typu metoda dydaktyczna bywa bardzo ciekawa z punktu uczestników, gdyż w większości przypadków pobudza ludzkie sposoby odbierania informacji oraz powoduje większe zaangażowanie.
W marcowych i kwietniowych postach na mojej witrynie zaprezentuję zasady szkolenia ludzi dorosłych. Continue reading
Style dokształcania się uczestników szkoleń
Jednym z powodów, ażeby wykorzystywać różnego rodzaju symulacje menedżerskie, jest styl uczenia się przez dorosłych. Innymi słowy chodzi o technikę nabywania nowych kompetencji poprzez mechanizmy percepcji informacji stosowaną przez określonego uczestnika szkoleń. John Kolb w wypracowanym w ciągu 10 lat schemacie zaprezentował zasadnicze sposoby pozyskiwania nowych informacji: dywergencyjny, asymilujący, kognitywny, inkrementacyjny. Dzięki tym stylom Adam Mumford oraz Jonas Keynes 28 lat temu wymyślili kwestionariusz, który pozwala na samodzielne zdiagnozowanie własnego strategii dokształcania się. Continue reading
Wykorzystanie symulacji w różnych szkoleniach
Naprawdę sporo o szkoleniach prowadzonych przy pomocy gier i symulacji menedżerskich dowiedziałem się od Silvio Smitha, który był najwyższej klasy szkoleniowcem dla firm. Wyczerpujące dane w zakresie użycia tego typu technik szkoleniowych można przeczytać na specjalistycznych stronach , Continue reading