W zamieszczonym przez mnie dzisiaj niezbyt długim artykule zaprezentuję relację na temat projektu szkoleniowego, które prowadziłem. Szkolenie było w zakresie kierowania działaniami projektowymi. Najbardziej zdziwiło mnie, że najbardziej palącym zagadnieniem dla kierowników projektów jest zrobienie porządnego planu i poprawne zapisywanie swoich dążeń. Continue reading
Category Archives: Szkolenia
Pierwsza funkcja zarządzania jako temat na szkolenie
Wiele szkoleń dla kierowników zawiera w programie ciekawie brzmiące tematy, takie jak leadership, time based management, zarządzanie talentami. Jednakże zauważyłem, że najbardziej przydatne aktywności kierownicze ogniskują się w od dawna znanych funkcjach zarządzania, określonych ponad 100 lat temu przez A. Taylora.
W dzisiejszym wpisie chciałem przedstawić tematy kursów dla menedżerów, jakie warto szukać na rynku firm szkoleniowych. Obszary kierowania rozumiane są jako obowiązki oraz działania o charakterze kierowniczym. Continue reading
Wstęp do prelekcji z zakresu funkcjonowania zespołów
W poprzednim miesiącu byłem na wykładzie, kiedy doktor George Smith pokazywał najnowsze wyniki badań na temat działania grup pracowniczych. Były one niezwykle innowacyjne oraz łamiące stereotypy z powodu nowego spojrzenia na temat: jaki musi być efekt pracy zespołowej oraz jak budować grupy pracownicze.
Czytając obecne wnioski z projektów naukowych z dziedziny nauk społecznych dowiedziałem się, że ludzie z natury integrują się w zbiorowości. Gdy dzieje się to w obrębie firmy oraz członkowie grup lub zbiorowości są wyznaczeni do miejsc pracy, stają się oni udziałowcami zespołów wydziałowych. Continue reading
Typowe casy firm i działanie zespołowe
Czy było kiedyś tak, że w twojej organizacji zabroniono współpracować w zespołach? Każdy pracownik musi pracować sam, nie kontaktując się z pozostałymi ludźmi. Każdy otrzymał swój pokój, nikogo nie widuje oraz nikogo nie zna. Jak wówczas przebiegałaby działalność organizacji? Czy tak funkcjonująca instytucja byłaby w stanie funkcjonować?
W dzisiejszym wpisie chcę przedstawić studia przypadku prawie identycznych firm. Jedna firma była zorganizowana bez udziału pracowników, jedynie przez silnego szefa. Zatrudnieni w niej ludzie nie mogli zostać zgraną grupą współpracowników, każdy wykonywał zadania bez porozumienia z innymi. Continue reading
Kilka dobrych rad w zakresie pracy kierownika
W ubiegłym tygodniu w poniedziałek prowadziłem kurs dla menedżerów nowo mianowanych w średniej wielkości firmie usługowej. Wydarzenie miało miejsce w małym schronisku w Beskidach. Ponieważ za oknami możemy podziwiać wyjątkową wiosnę, po zajęciach w projekcie menedżerowie mogli pochodzić po górach. Continue reading
Organizowanie pracy jest istotne dla pracodawców
W tym artykule postaram się przedstawić powszechną cechę menedżera. W czasie naszych szkoleń dla kadry menedżerskiej najczęściej są nam przekazywane przykłady na temat kompetencji kierowników. Z tych rozmów wynika, że wyjątkowo istotną kompetencją kierownika jest planowanie . Continue reading
Nowe wytyczne – dofinansowanie szkoleń
Coraz więcej zdaje się sugerować, że w dającej się przewidzieć perspektywie zdecydowanie szybsze do uzyskania mają być dotacje z urzędniczego brukselskiego rozdania zabudżetowane na projekty szkoleniowe. Continue reading
Ostatnie badania – potrzeby szkoleniowe pracowników
Pracownik naszego działu marketingu regularnie wylicza podsumowanie przychodzących do nas zapytań od firm poszukujących szkoleń. Uznaliśmy iż będziemy go w tym serwisie ujawniać, ponieważ dużo badaczy jest zainteresowanych, jakie warsztaty są najmocniej pożądane i jakie trendy obowiązują na rynku konsultingowym. Continue reading
Lipcowa dekoniunktura w branży szkolenia
Smutna prawda jest, iż okres od pierwszego lipca do trzydziestego sierpnia to niejednokrotnie zły czas dla wolnego strzelca utrzymującego się z pracy jako ktoś kto przeprowadza Szkolenia Delegowanie i Motywowanie. Continue reading
Badania pracownicze w zarządzaniu wiedzą
Administrowanie danymi personalnymi w komórkach personalnych bazować powinno przede wszystkim na porządkowaniu wiedzy z ankiety motywacji zatrudnionych osób, audytu satysfakcji kadr, oceny pracowniczej, badania kompetencji. Continue reading